由王寶強、陳思成、段奕宏、張譯等主演的軍事題材電視劇《士兵突擊》目前正在全國各大衛視熱播。該劇傳達的“不拋棄不放棄”精神給很多觀眾帶來了溫暖和鼓舞，《士兵突擊》迅速成為目前熒屏最火的電視劇。
一千個讀者，有一千個哈姆雷特，作為一名營銷人，作為當今特殊環境下的營銷人，該如何看待《士兵突擊》呢？以許三多為代表的中國軍人帶給我們營銷人哪些啟示呢？
1、不拋棄，不放棄。
任何一個企業營銷的成功絕對不是一個人的成功，木桶原理告訴我們，企業經營的好壞不是取決于最長的一塊木板，而是取決于最短的一塊木板。企業經營的成功絕對是一個團隊的成功。那么作為任何一個團隊，作為組成團隊之中的每一個成員，絕對都不是最優秀的，所有團隊之中的成員絕對是良莠不齊的。
面對良莠不齊的團隊成員，作為團隊之中的每一個應持什么態度呢？是簡單的放棄，還是互幫互助共同走向成功？不拋棄，不放棄，當是任何一個營銷團隊的座右銘，當時任何一個團隊成員的座右銘。
打造一個成功的團隊，打造一個高績效的團隊，別無他法，不拋棄，不放棄，當時團隊之魂。面對落后成員，面對團隊經營之中的薄弱環節，無論作為團隊領導者還是團隊之中的任何一分子，我們要做的只有積極的面對，積極的去改進，積極的去提高，決不應該輕言拋棄和輕言放棄。
2、什么是有意義？有意義就是好好活。什么是好好活？好好活就是做很多很多有意義的事。
營銷的意義何在？營銷人生存的意義何在？除入營銷行業，我們很多人都會信心百倍，為了心中的理想，為了遠大的目標，營銷行業將是自己實現理想的最好舞臺。然而，生活是殘酷的，營銷同樣是殘酷的，面對殘酷的營銷生活，作為一個營銷人，經常會迷茫，經常會駐足不前，面對奔波流離的營銷生活，營銷人會常常苦悶，營銷人的營銷生活意義何在？什么是有意義？枯燥、重復、痛苦、無奈、辛酸，就像影子一樣伴隨在營銷人的左右？
作為營銷人，作為千千萬萬營銷大軍中的一員，面對困惑，沒有什么？好好活，好好的做自己應該做的事情，心中的目標不能改變，心中的渴望不能澆滅，什么都別想，好好活，好好做。
3、人不能過得太舒服，太舒服就會出問題。
營銷生涯注定不是享受的生活，營銷生活注定是時刻需要付出磨難的生活。作為一名營銷人，要時刻牢記營銷人一定是在路上，貪圖安逸，貪圖享受，注定在這個行業會被淘汰，無論你曾經多么輝煌，無論你曾經多么聲名顯赫，過得太舒服，就會出問題。
市場競爭永遠是動態的，所有的營銷決策都是暫時性的，沒有一勞永逸的，作為營銷人要時刻關注動態的市場，相應的做出動態的應對，市場的特征注定了營銷人不能過得太舒服，太舒服就會出問題，這是市場的永恒道理。
4、連長說過，日子就是問題疊著問題，要挺胸抬頭去面對。
營銷是日子的一部分，營銷的日子同樣是問題疊著問題，營銷人天生就是為解決問題而存在的，營銷人的使命就是解決一個又一個的問題，沒有問題的市場是永遠不存在的，但同樣所有的問題永遠是相對的。作為營銷人，面對問題，要正視問題的存在，要明白，你的使命和價值就是解決問題。你除了挺胸抬頭去面對問題，積極的去尋找解決問題的辦法，你沒有其他辦法。
5、信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長。
中國的營銷界太多的理論，太多的高人，打開各種各樣的營銷類網站，充斥各大網站的是各種各樣的營銷理論。筆者無意評說各種理論，但中國的營銷更多的需要的是務實，是切切實實的實踐。
就像士兵突擊的這句臺詞，信念這玩意不是說出來的，是做出來的。浮躁的社會環境，浮躁的營銷界，浮躁的蕓蕓眾生的營銷人，信念要用來埋藏在心底的，信念不是用嘴巴說出來的，信念是要做出來的。拒絕空談，拒絕空洞的理論，拒絕光說不動的行為，切切實實的去做，切切實實的去從實踐中提煉。
營銷的旅途很漫長，營銷的旅途很平淡，營銷人要想做出杰出的成績，取得接觸的業績，學會享受平淡的營銷生活吧，學會享受漫長的營銷生活吧！也許，我們學會了享受平淡，學會了享受漫長，或許不經意間，我們就脫穎而出，成為行業的佼佼者。
6、我不玩牌，玩牌沒意義。
玩牌是一種無聊生活的消遣，玩牌是打發無聊生活的一種工具。偶一為之，無可厚非，但太多的營銷人把大把的時間浪費在類似“玩牌”的各種各樣的消遣之中，燈紅酒綠之中迷失自己，吃吃喝喝之中麻醉自己，最后被“玩牌”玩丟了業績，玩丟了改造，玩丟了前程。營銷人，牢記吧，玩牌沒意義。
7、記住別人的好,總比記住別人的不好要強。
這是任何一個社會人都應該認可的為人處世的道理，這個世界太多了仇恨，太多了爭斗，記住別人的好，無論對人還是對己都是有百利而無一害。營銷人所作的營銷工作，每天都是與形形色色的客戶打交道，每天都是與不同性格不同特點的人打交道，作為營銷人，我們要永遠記住別人的好，永遠以一顆感恩的心對待客戶，相信人同此理，你怎么樣對待別人，別人同樣會對待你！
營銷人，向三多致敬，向三多學習，向一個士兵一樣去突擊吧！
上一篇：白領從頭到腳的辦公室禮儀
下一篇：“從軍隊看管理”系列之一 陸軍中的“班”：大型組織中的最小管理單位 - 完 -