三大重點
大聯大11月宣布公開收購運營不錯的競爭對手文曄，成為業界矚目的焦點（突發！大聯大收購文曄），并引發文曄激烈的反擊，文曄的三位獨立董事專門召開記者會，態度堅決的反對大聯大收購三成股權案。
文曄的員工也在上個月21日進行連署，強調反對大聯大的惡意并吞，并誓死抗爭到底，文曄的員工自發組成聯盟（文曄正面反擊！堅決反大聯大收購！），向金管會及證期局求援，并提出書面陳情，強調三大重點：
第一，本次大聯大收購三成股權，為惡意并吞；
第二，大聯大整并其余企業后，營運卻出現衰退，已有近千名員工遭裁減，文曄2,400多名員工的家庭生計恐受到威脅；
第三，媒體質疑、客戶及供應都Say No，一場下游客戶抽單、上游供應商轉換代理商的產業災難在即。
五大保證
面對文曄的抗拒，這樁“婚姻”又一次被拉長了。
12月4日晚，對于收購文曄30%股權引起的巨大反響，大聯大舉辦記者會作出五點承諾，稱將不提名或參選文曄董事，同時將收購期限延長至2020年1月30日。
對于外界關于并購造成“壟斷”“雙輸”的質疑，大聯大財務長袁興文在記者會上指出，由于半導體銷售可以通過分銷商、客戶直接采購和原廠直銷等方式，其中通過分銷商的銷售額占整體市場不到20%，因此并無壟斷市場一說，且大聯大并無進入文曄科技董事會的計劃，此次入股文曄，對雙方營運與臺灣分銷市場都不會有影響。
袁興文表示，以亞太區半導體銷售額來看，通過大聯大、文曄代理的銷售比重分別為5%和3.2%，合計不到9%，數據體現分銷占整體市場比重小，因此，大聯大收購文曄科技30%股權并沒有壟斷的嫌疑。
同時，會上大聯大還發出了五大保證，試圖加強文曄股東對此次收購的信心，借以消弭雙方的歧見。
一、文曄依法召集的股東會，公司均將依通知出席并參與表決；
二、公司取得文曄股權后，將獨立行使股東權，不與任何第三人約定共同行使表決權；
三、公司取得文曄股權后，文曄依法召開的股東會，公司均不對外征求委托書，取得超過公司持股以外的表決權；
四、公司對文曄持股，將維持不高于三成的股數，不再在資本市場加購文曄股票；
五、公司不會提名或參選文曄董事。
大聯大重申，對本件公開收購其他條件維持不變，對于應賣人之權益亦將依法維護。，這次公開收購相關信息，應以公告訊息為主，公司后續將公開詳細的收購說明書。
對于此次外界許多質疑，包括為何收購30% 股權，及為何投資同業，財務長袁興文指出，若以權益法做為長期投資，的確20% 即可，但因計算過收益比較，30% 股權對整體股東報酬較顯著。
至于選擇同業做為投資標的，他強調，是了解整體通路產業狀況，加上文曄近年收益穩定，是穩定收益標的。
袁興文強調，合法、理性、務實是此次收購主要依據，合法獲得正當收益、理性投資，帶給雙方股東穩定報酬、務實本業持續發展，長期目標則朝雙贏邁進。公司此舉本意就是“財務投資”，對文曄員工工作權完全不會造成影響，此外，公司也函請公平交易委員會釋疑，因此本次公開收購時間將由今年12月12日延長50天至2020年1月30日。
經延長后，成交條件包括：
1.應賣被收購公司最低收購量達2,951萬6,800股；
2.公平交易委員會認定本件交易無須申報。
截至目前，文曄對大聯大以上聲明還未作出回應。
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